Mentorías de Negocios
Si tenés un proyecto o negocio que querés concretar, o si ya lo tenés en marcha pero éste no avanza como vos lo deseas, armamos un plan de trabajo a tu medida para lograrlo.
A través del proceso de mentoría podrás:
- Definir y potenciar tu visión de negocios y alinearla a la vida que deseas.
- Diseñar o revisar tu plan de negocios identificando tu nicho de mercado y la propuesta de valor que mejor resuelve sus necesidades.
- Establecer un plan de acción para llevar a la acción las ideas que concreten tu visión.
- Comprender las principales variables económicas y financieras para la toma de decisiones
- Definir los procesos clave y analizar potenciales formas de optimización.
- Trascender miedos y creencias limitantes que afectan tu hacer emprendedor.
- Sostener tu motivación y foco para alcanzar tus metas
- Organizarte mejor y gestionar el tiempo para que tu trabajo sea productivo.
- Equilibrar los diferentes ámbitos de tu vida. Hacer convivir tu proyecto familiar con tu proyecto empresarial.
Si tenés un proyecto o negocio que querés concretar, o si ya lo tenés en marcha pero éste no avanza como vos lo deseas, armamos un plan de trabajo a tu medida para lograrlo.
Al ser propuestas personalizadas, es importante identificar en qué etapa de tu negocio estás para que el proceso se ajuste a tus necesidades:
Etapa Inicial
- Tu negocio ya está en marcha pero todavía no está dando los resultados esperados.
- No tenés colaboradores en tu equipo pero sentís que necesitás delegar algunas tareas.
- Te falta definir procesos y tener claridad sobre las tareas que debés hacer y cuáles podría delegar.
- Todavía no tenés un sistema de gestión organizado.
- No tenés claridad en los números de tu negocio o en cómo analizarlos. No sabés qué producto o servicios te ofrecen mayor rentabilidad y eso te impide tomar decisiones informadas.
- A la hora de tomar decisiones te faltan elementos para hacerlo con tranquilidad.
- Te falta precisión en tu nicho de mercado o cómo presentar tu propuesta de valor.
- No tenés claros tus costos y dudás a la hora de poner precios.
Etapa Intermedia
- Tu negocio está dando resultados pero sentís que te falta órden o claridad sobre los próximos pasos.
- Querés sistematizar o definir tus procesos pero no sabés cómo hacerlo.
- Empezaste a delegar tareas y querés expandir tu equipo pero tenés dudas sobre cómo hacerlo bien.
- Esperás un crecimiento de tu negocio y necesitás desarrollar habilidades de liderazgo para gestionarlo.
- Te falta definir procesos y tener claridad sobre las tareas que debés hacer y cuáles podría delegar.
- Todavía no tenés un sistema de gestión organizado.
- No tenés claridad en los números de tu negocio o en cómo analizarlos. No sabés qué producto o servicios te ofrecen mayor rentabilidad y eso te impide tomar decisiones informadas.
- A la hora de tomar decisiones te faltan elementos para hacerlo con tranquilidad.
- Te falta precisión en tu nicho de mercado o cómo presentar tu propuesta de valor.
- No tenés claros tus costos y dudás a la hora de poner precios.
Etapa Avanzada
- Tu negocio está listo para el próximo paso de crecimiento paro tenés dudas a la hora de tomar decisiones.
- Sentís que te faltan habilidades de liderazgo para gestionar eficientemente a tu equipo.
- Necesitás ayuda para entender las variables económicas de tu negocio.
- Te gustaría tener una persona de experiencia con quién discutir las principales decisiones y encontrar espacios de mejora.
- Te falta definir procesos y tener claridad sobre las tareas que debés hacer y cuáles podría delegar.
- Todavía no tenés un sistema de gestión organizado.
- No tenés claridad en los números de tu negocio o en cómo analizarlos. No sabés qué producto o servicios te ofrecen mayor rentabilidad y eso te impide tomar decisiones informadas.
- A la hora de tomar decisiones te faltan elementos para hacerlo con tranquilidad.
- Te falta precisión en tu nicho de mercado o cómo presentar tu propuesta de valor.
- No tenés claros tus costos y dudás a la hora de poner precios.