Liderazgo 360°
Liderar no es solo
gestionar un equipo.
Es desarrollar una mirada integral sobre uno mismo, las personas y todos los vínculos que hacen posible el trabajo.
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Programa grupal
Un abordaje
integral para mandos medios.
Liderazgo 360° es un programa grupal para desarrollar habilidades de liderazgo desde una perspectiva práctica, aplicada y sostenida en el tiempo.
Trabajamos sobre tres dimensiones clave: el autoliderazgo, el liderazgo hacia el equipo y la gestión de la relación con pares, clientes, top management y otros grupos de interés.
El contenido se adapta a la actividad, realidad y estadio del negocio, promoviendo la integración de las habilidades en situaciones cotidianas.
No se trata de formar líderes ideales. Se trata de fortalecer líderes reales, en contextos reales.
Dirigido a
Mandos medios que necesitan liderar en múltiples direcciones.
El programa está pensado para líderes que ocupan posiciones intermedias y necesitan fortalecer su forma de liderar, comunicar, coordinar y relacionarse con distintos actores dentro y fuera de la organización.
Más conciencia del rol
Para comprender cómo impactan sus decisiones, vínculos y conversaciones en el funcionamiento del equipo.
Más herramientas prácticas
Para abordar situaciones cotidianas de liderazgo con mayor criterio, seguridad y claridad.
Más integración
Para aplicar lo trabajado en la realidad diaria de la organización y observar avances en el tiempo.
Qué cambia después del proceso
Más criterio,
mejores conversaciones, equipos más sólidos.
El objetivo es que las habilidades no queden solo en el contenido, sino que empiecen a verse en la forma de decidir, comunicar, delegar y construir vínculos de trabajo.
Autoliderazgo
Más conciencia personal para gestionar mejor emociones, tiempo, motivación y modelos mentales.
Liderazgo de equipo
Más claridad para comunicar, delegar, motivar, dar feedback y desarrollar colaboradores.
Gestión de vínculos
Más herramientas para negociar, relacionarse con stakeholders y comunicar logros.
Ejes de trabajo
Tres dimensiones para desarrollar liderazgo de manera integral.
Cada eje combina contenido, reflexión y dinámicas de integración para que las herramientas puedan ser aplicadas en situaciones concretas del día a día.
01
Autoliderazgo
✦ Autoconocimiento.
✦ Sesgos y modelos mentales.
✦ Confianza y autoestima.
✦ Propósito y automotivación.
✦ Autogestión emocional.
✦ Gestión del tiempo y planificación.
02
Liderar el equipo
✦ Autoridad, credibilidad y coherencia.
✦ Liderazgo colaborativo y empático.
✦ Motivación y delegación efectiva.
✦ Comunicación asertiva.
✦ Organización y asignación de tareas.
✦ Feedback oportuno y constructivo.
✦ Escucha efectiva.
✦ Desarrollo y mentoring de colaboradores.
03
Liderar stakeholders
✦ Networking y desarrollo de relaciones.
✦ Herramientas de negociación.
✦ Comunicación de logros.
✦ Análisis y mejora de procesos.
✦ Excelencia en el servicio al cliente.
✦ Relación con pares, clientes y top management.
Cómo es el proceso
Aprendizaje práctico, sostenido y aplicado al contexto real.
El programa puede desarrollarse de forma presencial o virtual, según las necesidades de la organización.
duración
Mínimo 6 meses
Modalidad: Presencial o virtual.
Dinámica: Encuentros grupales con contenido, conversación y dinámicas de integración.
Adaptación: Trabajo ajustado a la actividad, realidad y estadio del negocio.
Seguimiento: Observación de la apropiación de habilidades en el trabajo cotidiano.
Enfoque práctico
El liderazgo
se desarrolla
cuando se pone
en práctica.
Cada espacio de aprendizaje incluye desarrollo de contenido y dinámicas de integración. El proceso sostenido en el tiempo permite observar cómo estas habilidades empiezan a apropiarse e implementarse en los roles.
✦ Contenido aplicado a situaciones cotidianas.
✦ Conversaciones sobre desafíos reales de liderazgo.
✦ Dinámicas para integrar habilidades en el rol.
✦ Proceso adaptado a la organización y sus equipos.